Protagonismo pessoal: como alavancar a sua carreira de liderança

Vamos refletir por um momento sobre um cenário no qual você é capaz de superar obstáculos e conquistar os principais objetivos da sua carreira. Um contexto no qual você pode se tornar o líder inspirador e capaz de engajar suas equipes na busca por resultados com propósito, responsabilidade e com o suporte de um ecossistema corporativo ético e que valoriza experiências profissionais positivas.

Conseguiu imaginar? Pois saiba que essa é a realidade de lideranças e talentos ao redor do mundo que conseguiram vencer, por meio da accountability, os bloqueios que nos impedem de adotar uma mentalidade proativa, inspirando e engajando suas equipes sob essa questão.

Líderes accountables, afinal de contas, são aqueles que arriscam com coragem, sem jamais perder o entendimento sobre o impacto de suas ações e mantém seu foco no desempenho de sua equipe e nos resultados de uma empresa, Com sua influência e senso de colaboração, eles estimulam seus times a buscar a alta performance, lidando assertivamente com as desculpas e eventuais desvios de condutas, de forma a contribuir para o desenvolvimento de todos.

Em suma, com a accountability – útil para empreendedores e intraempreendedores em todos os níveis de uma organização –  passamos a encarar os desafios e percalços que fazem parte de qualquer jornada profissional, como fontes de aprendizado capazes de nos fornecer habilidades que nos tornarão mais resilientes, estratégicos e emocionalmente preparados para os mais diversos cenários que surgem no dia a dia daqueles que conduzem as transformações disruptivas do mercado e das empresas.

Para tanto, o primeiro passo a ser dado envolve a liderança de si próprio: devemos aprender a nos transformar de dentro para fora, identificando as barreiras e crenças que estão afetando nosso desempenho, a importância do desenvolvimento do senso de dono moral nas organizações e até aquilo que aprendemos no decorrer de uma carreira e que, muitas vezes, deixamos para trás por insegurança ou falta de iniciativa.

Nesse processo de transformação, há também um movimento genuíno de abertura para novos conhecimentos que nos auxiliarão a alavancar nossa carreira, sem que tenhamos que depender excessivamente de condições externas.

Lembre-se: pessoas e ambientes corporativos positivos são mais do que bem-vindos, mas eles só serão alicerces para o desenvolvimento daqueles que tiverem o perfil de protagonismo para aproveitar oportunidades, o desejo pelo aprendizado e a abertura para a transformação.

Se você está interessado em trilhar esse processo no qual você será o verdadeiro protagonista da sua história e o responsável pelo sucesso da sua carreira, te convidamos a se inscrever no curso EAD Accountable Leader, no qual, ao longo de 20 horas de conteúdo intensivo e imersivo, profissionais que querem se aperfeiçoar em sua liderança ou até mesmo se preparar para uma posição gerencial diferenciada, poderão trilhar um caminho completo para desenvolver e reforçar os princípios da accountability em suas atuações.

A partir do curso, atuais e futuros líderes poderão:

● Tornarem-se mais produtivos e geradores de resultados estratégicos;
● Assumir a proatividade fundamental para tomadas de decisões, identificação de oportunidades e resolução de problemas;
● Atuar de modo colaborativo, com transparência e ética.

O que você está esperando para liderar a construção de sua carreira e se diferenciar em relação a outros líderes com resultados consistentes e surpreendentes?

 

Débora Zonzini

Sócia fundadora, gestora de projetos e consultora especialista em Desenvolvimento de Pessoas e Mudanças, conduz e desenvolve as aulas dos cursos da Accountability Academy. Há mais de 25 anos inspirando empresários de todos os lugares do Brasil a alcançarem seu sucesso profissional com estratégias únicas, focando em transformação e cultura.

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