Mais do que um simples ato de “deixar para depois”, a procrastinação está ligada a desconfortos e fatores emocionais que nos impedem de começar ou terminar uma tarefa, gerando impactos em nossa performance, frustrações quanto ao cumprimento de metas e um ciclo que pode culminar em uma mentalidade de conformismo e resignação.
No ambiente corporativo, como é possível imaginar, a procrastinação tem, entre seus efeitos, a baixa performance, motivação e, consequentemente, um nível de entregas que distancia as empresas da excelência necessária para o alcance de seus objetivos estratégicos.
Dentro desse contexto, um relatório de 2022 conduzido pela Reclaim.ai apontou que apenas 12% dos profissionais brasileiros são totalmente produtivos no trabalho.
E um dos motivadores para tal cenário envolve a procrastinação que alcança, inclusive, as lideranças: dados divulgados pela Robert Half em uma pesquisa com CFOs indicaram que 32% confirmaram procrastinar atividades de sua área em virtude de distrações do dia a dia.
Mas como mudar esse cenário?
Para investigar o tema da procrastinação e do conformismo nas empresas (e como vencer esses desafios), no último dia 1° de março, a Accountability Academy convidou o executivo Lahyre Cardoso – diretor de vendas da Condor S/A – para um papo com João Cordeiro (fundador da Accountability Academy e precursor do tema da Accountability no Brasil), mediado por Débora Zonzini (Head da Accountability Academy), sobre o papel das virtudes accountable enquanto ferramentas para a construção de carreiras bem-sucedidas, aumento na produtividade e geração de resultados nas organizações.
Confira os principais insights da conversa e aplique em seus negócios!
Entendendo aonde você quer chegar
Com quase 100 anos de história, a Condor S/A foi fundada em 1929 soube manter, concomitantemente, a tradição que a transformou em uma das líderes na produção de escovas dentais e de cabelos, vassouras, pincéis e produtos para higiene bucal, com a inovação necessária para se adaptar e liderar transformações importantes no mercado.
E a geração desse legado está diretamente conectada a uma das observações centrais de Lahyre Cardoso durante o webinar: “todo profissional e toda empresa precisa entender para onde você quer ir e aí o resultado é consistente. O resultado é para sempre, ele fica e não vai embora. Temos de ter em mente também que o que mais importa nesse processo é o desenvolvimento, a constância, e como em uma viagem de trem, a cada estação, você fica mais próximo do seu destino”.
Ele explicou ainda que, ao ter essa clareza sobre o destino e a jornada até às metas, o processo para vencer a ansiedade e a procrastinação se torna cada vez mais fortalecido, esclarecendo ainda que a Accountability –implementada em anos de formação e parceria com a Accountability Academy – foi determinante para que o executivo superasse os primeiros desafios da sua carreira, moldando a sua mentalidade no sentido da excelência.
Implementando o senso de urgência
Lahyre Cardoso também ressaltou que as virtudes da Accountability foram essenciais na construção do senso de urgência que perpassa sua atuação e modelo de gestão de equipes, em diferentes empresas pelas quais atuou.
“Não podemos ter medo de metas, quando começamos uma atividade – e, principalmente, quando lideramos um grande processo de transformação, sempre haverá resistência e obstáculos a serem vencidos. É importante deixar a estratégia clara e mostrar que aquele ganho de eficiência, aquele prazo mais enxuto, não só é possível, como nos levará ao ponto em que desejamos chegar.”
Segundo o executivo da Condor, tudo isso também passa pela Accountability, no processo de dar responsabilidade aos colaboradores, entendendo o contexto de cada indivíduo, mas sem abrir mão de uma cultura focada em resultados. Além disso, ele também falou sobre como a Accountability é essencial para educar e engajar as equipes.
Accountability na carreira: vencendo a procrastinação e gerando resultados
Passando por grandes cases de sua carreira – incluindo uma ampla transformação nos processos de distribuição da Nestlé que culminaram em ganhos expressivos e mudanças estratégicas em sua trajetória – Lahyre Cardoso frisou que, para vencer a procrastinação e transformar conformismo em alta performance, cada profissional precisa carregar o senso de dono em suas carreiras.
João Cordeiro reforçou essa visão, apontando que, “quando você é o dono da sua carreira, você irá querer trazer performance. Ou você constrói performance, ou vai ser frágil e, no mercado, perdemos relevância. O senso de dono, nesse sentido, é fundamental e ele deve partir das lideranças que precisam estimular a Accountability, afinal, para que um projeto seja bem-sucedido, ele depende de muitas iniciativas próprias e proatividade contínua”.
Quer fazer como Lahyre Cardoso e impulsionar a excelência em sua carreira durante toda a sua jornada profissional? Então não deixe de conhecer os cursos Accountable Leader e Accountability 4All da Accountability Academy.
Com nosso apoio – e sua iniciativa de transformação – a Accountability pode se tornar a base estratégica para que você alcance a produtividade e os resultados que merece, superando definitivamente a procrastinação e o conformismo!
